Ethos Academy - Ethos Formation
- Agence deCesson-Sévigné
Mme Habart
c.habart@naooen.com Tél. 0230210238 Port. 0680343545Domaine d'expertise : Négociation / Management / Développement personnel.
N° déclaration d'activité : 53 35 09746 35 et 53 35 10720 35
Ethos est une équipe agile composée d'un trésor d'experts tout-terrain. Notre mission : créer du lien, accompagner et fidéliser nos partenaires clients et consultants.
3D, rue de Paris – Bât. Atalis 2
35 510 Cesson-Sévigné
Du lundi au vendredi
8h30 – 12h30 / 14h – 18h
Karim - 43 ans - Maître restaurateur - 13/05/2020
Après une longue recherche, mon choix s’est porté sur Ethos Academy pour la richesse et la diversité de du programme de formation « Formateur Professionnel pour Adultes », qui répond à toutes mes attentes.
Les formateurs sont très professionnels et à l’écoute. Aussi l’équipe Naooen et Ethos Academy ont fait un bon suivi et est disponible pour répondre à toutes nos questions. Un choix que je ne regrette pas du tout. Je recommande vivement cette formation complète.
Corinne - Formation Coach professionnel - 18/11/2020
Bonsoir Sébastien, Cécile,
Voici mon mémoire en format PDF finalisé pour le mettre à disposition du jury.
L’aboutissement d’une très belle formation, qui va marquer le tournant de ma vie professionnelle.
Je tenais à vous remercier tous les deux personnellement et très chaleureusement pour tout ce que vous m’avez apporté.
A vos côtés, grâce à vos encouragements, à votre bienveillance, à votre grande expertise et à la richesse des enseignements, outils, méthodes, j’ai grandi de la plus belle des manières.
Grâce à vous aujourd’hui, je crois en moi, je m’ouvre encore davantage aux autres et j’ai trouvé ma place. Je suis alignée avec qui je suis vraiment, parce que j’ai trouvé ma mission de vie. Quel cadeau extraordinaire !
Je vais tout donner le 4/12 pour obtenir cette certification, qui me tient tant à cœur.
Je vous embrasse tous les deux.
Rémi - Enseignant Chercheur - 15/10/2021
C’était très bien et 100% dans mes attentes. Pas de bourrage de crâne, mais une approche assez vaste sur l’agilité et pas les méthodes agiles comme dogmes à suivre.