Durée : 1 jour

Public : Toute personne souhaitant travailler sa posture de manager, renforcer son leadership et sa communication.

Pré-requis : Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Objectifs pédagogiques : - Identifier leur positionnement naturel de leader et leur façon de le déployer - Déployer leur leadership en étant conscient de ce qu’il génère chez leurs interlocuteurs - Ajuster leur posture managériale afin de déployer une vision claire et mobilisatrice - Profiter de l’effet miroir du cheval pour ancrer les prises de conscience et se mettre en action

Moyens pédagogiques : Les pédagogies sont inductives, actives et participatives Une formation action Permettre le développement des compétences, d’outils et de méthodes Théorie et travaux pratiques Mises en situation avec le cheval Film des expérimentations et des mises en situation Co construction d’un support individuel synthétique Une pédagogie résolument axée sur l’expérientiel et les résultats formation facilitée par le cheval une démarche innovante et éprouvée. Sur la base de mises en situation avec le cheval, cette expérience unique précèdera la formation en salle Les mises en situation sont directement transposables à la réalité professionnelle, individualisées et génèrent une appropriation durable des résultats Ce module est un véritable catalyseur, un accélérateur qui aboutit à des prises de conscience et fournit de la « matière » sur laquelle s’appuyer, travailler Des débriefings à chaud et à froid

RNCP : Aucun

Délais d'accès : 1 mois

Accessibilite : Les modalités d’accès (numériques, physiques, informatives) sont prévues au cas par cas par chaque agence du groupe Naooen. Pour toute question à ce sujet, n’hésitez pas à vous référer à la page accessibilité www.naooen.com/accessibilite, ou auprès de votre contact au sein de l’agence.

Competences visées : - Appréhender les fondamentaux du management et de la communication - Mieux se connaître et mieux comprendre son mode de fonctionnement préférentiel - Identifier ses points forts et prendre conscience de ses points de vigilance - Adapter son comportement, son discours, afin de faciliter la communication et la coopération avec ses collaborateurs - Manager son équipe, donner du sens et des perspectives pour maintenir la motivation et les performances - Prendre sa place dans la relation dans le respect de soi et de l’autre - S’adapter à différentes situations managériales

Evaluation : - Fiche individuelle d'appréciation de la formation - Attestation individuelle de participation - Mesure de la satisfaction globale post formation - Déroulement et qualité de l’action de formation - Évaluation du transfert des acquis en fin de formation - Sur demande du participant, possibilité d’un rendez vous téléphonique quelques semaines plus tard avec le formateur

Tarif : Nous consulter

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